青年員工座談會活動方案
更新時間：2022-11-01 14:11:05 活動方案 我要投稿
青年員工座談會活動方案范文（通用13篇）
為了確�；顒佑行虻剡M行，時常需要預先制定一份周密的活動方案，活動方案是為某一活動所制定的，包括具體行動實施辦法細則，步驟等。我們該怎么去寫活動方案呢？以下是小編為大家收集的青年員工座談會活動方案范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
青年員工座談會活動方案 篇1
活動主題：
回顧過去，展望未來。
活動目的：
為營造健康積極的公益環境，提升義工的精神文化品位，加深相互認識了解、增進感情，加強團隊凝聚力。
活動對象：
活動時間：
每月第一個禮拜日下午一點開始。
活動地點：
東港市愛心義工協會三樓會議大廳。
活動準備：
材料：場地，多媒體設備調試，紙巾。水果，飲料，茶水，瓜子。
活動內容：
交流討論、公益工作期間各種所見所聞，提出問題，解決問題。
活動效果：
發現問題，解決問題，提高士氣，加強團隊凝聚力，積極開展相關工作。創造一個互動，和諧的工作氛圍，體現出義工間團結，友愛，互助的精神面貌，達到動員大家積極性的效果。
3月份茶話會時間是3月5日下午一點正式開始，請大家提前入場簽到。
青年員工座談會活動方案 篇2
一、活動目標
此項活動是我公司新年來的第一項集體娛樂活動，希望通過這次聯歡活動，增進各部門員工與家屬之間的了解，增強大家的團體合作精神，娛樂的同時也能培養大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質，激發大家的競爭力。
二、活動主題：
xxxx你我共同的家！
三、活動時間：
2月14日下午。
四、活動形式：
座談會、聚餐、聯歡。
五、活動地點：
會議室、xx酒店。
六、參加人員：
公司的相關領導、優秀員工、員工家屬。
七、活動流程：
1、14：30—15：00，迎接優秀員工的家人到來，在公司大門口參觀一下公司宣傳欄，再由專人帶領他們進入會議室就座。
2、15：00—15：30，在食用小吃果盤的同時，聆聽公司專人的講解公司情況及優秀員工的情況。并且邀請優秀員工、優秀員工家屬代表發言。
3、15：30—16：30，在會議室觀看集團的宣傳片。
4、16：30—17：30，由專人帶領優秀員工家人參觀我們商場，并做詳細的講解。
5、17：30，結束參觀前往酒店入座。
6、18：00，聚餐開始，觀看表演。表演中會插入優秀員工的頒獎，到時邀請家人一同上臺領獎。
八、提前準備工作：
1、公司宣傳欄（內容包括優秀員工照片、先進事跡、企業文化標語、員工祝福等）；
2、座談會的PPT；
3、茶話會的小食，費用預計。包括飲料、瓜子、水果等，預計需100元。
4、集團的宣傳片的制作，以及播放時的相關機器、音響。
5、優秀員工獎品及獎金的設定。公司為員工家屬準備的紀念品。
6、前來參加活動的優秀員工家屬人員的確定，提前做好席卡。
九、具體事宜：
1、將優秀員工姓名和先進事跡制作成彩色宣傳畫，張貼在公司宣傳欄上，并在上面刊登新年的祝愿、祝福。
2、舉辦優秀員工家庭日后，將活動攝影照片張貼在宣傳欄中并贈送給其家人留念。
3、活動的后半程將和公司的春茗晚會一同開始。其中可適當穿插相關游戲，例如：①邀請領導表演節目，鼓勵員工上臺唱歌表演等，展示才藝；②視情況請優秀員工所在部門出節目助興；③小游戲；④合影留念；⑤登記好相關臺帳。（建議）。
4、優秀員工家屬的接送工作。
5、酒店的選擇以及就餐標準的確定。
十、會場布置：
1、橫幅標題：xxx公司20xx年優秀員工家庭日總結表彰大會。
2、具體準備事項：席卡、音響、音樂碟、座位、麥克風、茶水。
十一、頒獎安排
1、先進部門：xxx，由總經理xxx授牌；
2、優秀員工：xxx、xxx、……，由總經理xxx、副總經理xxx、……授牌。（頒獎順序以此先后為序）
3、由AAA、BBB負責依次遞獎牌。
4、具體操作程序：
第一項：主持人宣布：“請總經理xxx領導同志為獲得先進部門稱號的先進部門xxx頒獎”；（音樂聲起）。
第二項：由AAA、BBB負責依次向頒獎領導遞獎牌；
第三項：領獎代表依次從主席臺左側（代表席右側）上臺領獎；（領獎后，轉身面向觀眾作稍許停留，攝影。）
第四項：領獎代表依次從主席臺右側（代表席左側）下來回原座次就座。（音樂聲止）（優秀員工，同上）
第五項：頒獎儀式結束。
十二、就餐安排
1、席位：共x席，第一席為公司領導席，第二席為優秀員工席。第三席為優秀員工家屬席。以及其他人員席位。
2、標準：xxx元/桌（不含酒水）
3、交通安排
�、俟緳C關與會人員統一乘xxx來往，由車隊負責安排；期間要做好優秀員工家屬的來回接送工作。
�、陬I導用車由車隊統一安排、
十三、整體工作安排：
1、x月x日前將活動方案提交xxx審查。
2、x月x日確定家屬人數，并安排好相關接待工作。以及會場、酒店的確定。
3、活動結束后，鼓勵優秀員工和一些其他的員工寫出自己的心聲，以此可以更好的了解員工的想法，了解員工所需，制定出有利于員工發展、有利于公司發展的相關政策。
青年員工座談會活動方案 篇3
一、活動宗旨：
玩的開心，說的出來！
二、活動時間：
20xx年x月x日晚7：00
三、活動地點：
三樓會議室
四、活動流程：
1、主持人開場白
小游戲開始：
1、搶椅子
主持人介紹游戲規則，臺上置六張椅子，邀請七個人上來，放音樂，七個人伴著音樂圍著椅子轉，當音樂驟停時搶坐椅子，未坐到者淘汰；減一椅子，最后兩人搶坐一張椅子，坐到者為勝。（獎勵剩下最后一人）
2、趣味問答
1：某地發生了大地震，傷亡慘重，收音機里不斷傳出受災情況以及尋人啟事，一位老大爺一直在注意收聽收音機的報道。有人問他：“收音機里播放過你孫子的消息了嗎？”他回答說：“沒有�！苯又终f：“但我知道我孫子肯定平安無事�！闭垎査窃趺粗赖�？[答案]他孫子就是收音機里的播音員2：小王是一名優秀士兵，一天他在站崗值勤時，明明看到有敵人悄悄向他摸過來，為什么他卻睜一只眼閉一只眼？[答案]他正在瞄準
3：什么門永遠關不上？[答案]足球門3、踩氣球比賽
人數：兩人為一組，每輪四人，共三輪（最后勝利的`2組獎勵）
規則：每個人的腳上綁上五個氣球，哨音響后，每個人一方面必需去踩破敵隊的氣球，同時必需保持自己的氣球不被踩爆。時間兩分鐘。
4、趣味問答4：為什么大雁秋天要飛到南方去？[答案]如果走，那太慢了5：打什么東西毫不費力？[答案]打瞌睡
6：什么地方開口說話要付錢？[答案]打電話
5、五毛一塊
規則如下：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數（比如3塊5、6塊或8快5這樣的），裁判一旦喊出錢數，游戲中的人就要在最短的時間內組成那個數的小團隊，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。請記住動作要快，因為資源是有限的，人員也很少有機會能平均分配，所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗，所以該出手時就出手，看見五毛（mm）先下手為強；當然動作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團隊里已經變成5塊了，這時候你就需要踢人了，該狠心時就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。游戲要領：反應要快，裁判一說出來錢數，就要立刻知道分別由幾男幾女的團隊可以達到要求；動作也要快，搶五毛和踢一塊都要又快又狠。
6、趣味問答
7：一只狼鉆進羊圈，想吃羊，可是它為啥沒吃又沒吃羊？答案：因為：羊圈里沒有羊！
8：超人和蝙蝠俠有什么不同？答案：一個內褲穿里面，一個穿外面
9：小王走路從來腳不沾地，這是為什么？[答案]因為穿著鞋子
7、猜歌名、唱歌詞
規則如下：
裁判隨機播放歌曲，可以搶答。猜出歌名得1分，唱出歌詞得1分（必需用唱的），如果有兩人搶答都搶答正確，能唱出歌詞者加2分，唱不出者只加1分，得分前三名者有獎勵。
8、主持人做結束語
青年員工座談會活動方案 篇4
一、策劃背景
企業的發展需要人才，企業擁有了人才，就贏得了發展的生機。而吸引人才，激勵人才中很重要的一點就是企業發展的環境，一個良好的外部環境，能使員工感受到充分的發展空間；而一個溫馨的內部環境，更能使員工感受到家庭般的溫暖。
定期舉辦員工活動，是現代企業人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業爭奪人才發展先機，創造員工福利和打造完美團隊。
二、策劃目的
籍由每周六下班前的周末茶話會活動，給員工帶來一個放松的環境和促進內部交流的機會，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地迎向新的挑戰。通過茶話會可以增強企業凝聚力，同時也可以提高員工的自信心和溝通能力。
三、策劃思路
本著大膽設想，小心求證的原則，現提出四種茶話會類型：播映型、主題交流型、游戲型、分享型。四種類型側重點各不相同，又互相有交叉。
四、活動時間及參與者
活動時間為每周五17：30—18：00，但不與同周其它員工活動重復進行，參與者為當天在司所有員工。
五、策劃內容
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播映型茶話會的主題是大家一起觀賞短片或欣賞音樂。播映在輕松的氛圍下進行，大家可以輕聲討論，結束后可以自由發言談論感想。作為工作之余最主要的放松方式之一，看短片、聽音樂等觀賞類活動會拉近員工之間的距離，營造良好的放松環境。
1、播映短片
根據時下熱門的話題或經典主題選擇一部或多部短片來播放，允許自由討論發言。準備工作：短片的選擇、制作、拷貝，主持人擬話稿，發布通知，采買和預備茶水、水果等，多媒體調試，場地布置。
財務支出：茶水、水果、點心等。
2、播放音樂
每個人對音樂的理解和喜好都不同，可以通過音樂增進相互之間的了解。請每個部門推薦一位同事給大家介紹一段音樂，可以是純音樂也可以是一首歌，推薦者需準備一段話向大家介紹這段音樂。音樂提前統一發送給相關負責部門。
準備工作：收集整理各部門推薦者推薦的音樂，保證音質，主持人擬話稿，發布通知，采買和預備茶水、水果等，多媒體調試，場地布置。
財務支出：茶水、水果、點心等。
�。ǘ┲黝}交流型
主題交流型茶話會是根據大家感興趣的內容選擇一個或多個主題進行探討，或以員工生日司齡、節日等為主題進行慶祝，需要主持人充分準備并有現場把控的能力。
準備工作：收集整理各部門關于茶話會討論主題的意見，確定主題，主持人擬話稿，發布通知，采買和預備茶水、水果等，多媒體調試，場地布置。
財務支出：茶水、水果、點心等。
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游戲型茶話會主題是時下流行的各種桌游小游戲，小游戲可以讓大家歡樂互動起來，形成放松、愉快的氛圍。
1、誰是臥底
這個小游戲有微信應用，也可以自己準備紙條。游戲規則簡單，便于操作。每個人手中會有一個詞組，不能相互看，所有人中只有臥底手中的詞組和其他人是不一樣的。游戲開始后每個人輪流說一句話來形容自己手中的那個詞，一輪下來大家投票選出誰手中的詞和大家不一樣。直到找到臥底，游戲結束。
準備工作：發布通知，采買和預備茶水、水果等，場地布置。
財務支出：茶水、水果、點心等。
2、殺手游戲
要求參與者6人以上，游戲規則比較復雜，但可以讓大家試玩一次，邊玩邊學。
準備工作：發布通知，采買和預備茶水、水果等，場地布置。
財務支出：茶水、水果、點心等。
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分享型茶話會主題是分享，分享的內容不限，可以是分享美食也可以分享旅游時拍攝的美麗圖片。分享型可以穿插在以上三種類型茶話會中，也可以專門以分享為主題。大家可以帶自己DIY的餅干、壽司等或自己喜歡的適合下午茶的點心、飲品來一起分享，也可以是某位同事在旅游的時候采買的一些小禮物、拍的美照和游記分享。
準備工作：召集分享者，確定分享內容，發布通知，采買預備茶水、水果等，場地布置。財務支出：茶水、水果、點心等。
青年員工座談會活動方案 篇5
會議目的：
1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作中的實際問題，營造良好的企業文化；
2、減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度；
3、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創造性。
會議討論內容：
1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解？公司目前情況如何？
2、你認為薪資制度中是否該有績效工資？你如何面對績效考核？
3、你覺得我們公司有企業文化嗎？如果有是什么？如果沒有，你覺得應該是怎樣的？
4、對自己所在部門領導現階段管理工作有些什么建議和意見？
5、對公司日常經營管理中出現的問題進行交流，尋找“金點子”，集眾人之智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發展與改進點？
6、你認為公司現在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題？
會議形式：
1、由行政人事部組織主持，總經理全程參與聽取大家的建議和意見；
2、每位員工平均5分鐘發言時間，外加討論、互動、提問。
會議地點：
公司一號會議室
參會人員名單：
座談會議程：（約1。5—2小時）：
1、第一部分（5分）：行政人事部行政人事經理/人事主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、第二部分（10—20分）：總經理發言。第三部分（45—60分）：員工互動及提問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動（可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個員工都進行發言與提問，提問及建議范圍不限，總經理可當場解答的問題當面解答。不能當場解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內給予答復。
3、注意事項：
1、引導員工發散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。
2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠。
3、前期應充分溝通與會人員班次，及時參加座談會，確保參會率。
4、提前通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。
5、座談會全程應有行政人事部工作人員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經辦予以答復。
6、應將總經辦回復結果公布于宣傳欄，便于廣大員工監督、實施。
會議涉及費用：會議點心與水果150元/次，共計600元第四部分（5分）：由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。
青年員工座談會活動方案 篇6
一、座談會目的：
1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，了解新員工生活和工作中的問題，體現公司的企業文化內涵。
2、回顧公司發展和企業文化，增加員工的歸屬感與忠誠度。
3、增強交流，充分調動新員工的積極性、主動性、創造性。
二、地點：
總部會議室
三、時間：
20xx年3月22日下午2點—4點
四、參會人員：
1、公司人力資源部總監及相關人員；
2、公司資深員工2—3名；
3、蘭州總部新員工（20xx年1月后入職）截止目前共xx人。
五、座談會議程：
�。ù蠹s2個小時）
六、其他事項
會議現場布置，紙杯，便簽紙，水果、茶飲？企業發展介紹視頻，員工直接主管對其評價的幻燈片互動交流內容（項目及操作程序）
青年員工座談會活動方案 篇7
一、活動目的：
1、構建員工與管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化。
2、增進員工之間感情。
3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創造性。
二、地點：
綜合樓二樓培訓室
三、時間：
20xx年5月20日下午18：00~19：00
四、參會人員：
生產部各車間員工、其他部門人員自愿參加
特邀嘉賓：生產部洪主管、劉主管、劉總
主持人：人力資源部單曉文
五、議程流程
1、與會人員提前5分鐘入場，座談會開始前發放水果、瓜子、花生，營造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人開場白：說明本次會議的主題和目的，鼓勵大家踴躍發言，各抒己見。
3、生產部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產經營的基本情況及生產部下一步的發展規劃及方向。
4、員工與管理人員互動：由代表性員工進行發言，基本上要求每個參加員工都踴躍進行發言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環境、伙食、宿舍、崗位、晉升等）。針對所提的問題，由相應部門主管回答，人力資源部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行記錄，會后跟蹤落實。
5、劉總總結發言。
六、費用預算
略
青年員工座談會活動方案 篇8
一、目的
1、促進有效溝通
2、加強團結和凝聚力
3、及時發現并解決問題
4、鼓勵員工多提合理化建議
二、組織
1、由銳旗駐廠管理員確定參會人員名單、開會地點、時間，員工意見和建議可以反映給員工代表，由員工代表在座談會上提出。
2、時間：12月19日上午8：30—9：30。
三、座談會安排流程
1、前期準備
�。�1）確定會議主題
�。�2）確定時間、地點、參加人員
�。�3）發出座談會邀請
�。�4）座談會設備與物品準備（水果、瓜子等）
2、會議召開
�。�1）現場布置。
�。�2）主持人講話
�。�3）員工代表提問、發言
�。�4）會議記錄
3、反饋與跟蹤
銳旗管理員于三個工作日內將員工座談會內容進行總結，做好總結報告發給銳旗公司和順豐公司領導
四、座談會注意事項
1、遵守時間
2、議題簡明
3、發言內容不能出于個人利害和進行人身攻擊
4、關閉手機或采用震動
5、及時總結、分析、并做好會議記錄
青年員工座談會活動方案 篇9
隨著集團規模的不斷擴大，員工數量的持續增加，為了使新員工能盡快適應新的工作環境，更好的發揮工作的主動性與積極性;同時使老員工也能盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率，另外這也是一個新老員工相互學習的機會�，F決定從xxx年開始在公司定期舉辦新老員工座談會。具體如下：
一、座談會主題：
盛飾一家人新老員工座談會(每期可以自定更具體新穎的主題)
二、座談會地點：
前期暫定公司會議室，以后可適當采取戶外形式
三、舉辦期數：
新員工人數超過十五人則舉辦一期
四、參會人員：
實習員工;入職未參加過座談會的員工以及已參會但入職未超過一個月的員工
主管：5-6名
部長：1-2名
內訓師：2名
員工：各公司/中心至少一名
人數控制在30人以上
五、會議組織形式：
由人才管理開發中心主辦
六、會議任務：
1、新員工盡快熟悉公司老員工，熟悉公司制度及部門設置，對公司各部門各分公司有一個更深入的了解。
2、老員工對新員工基本情況，供職部門、崗位職責有基本了解，方便日后的工作協助。
3、新老員工增進友誼，增強集團凝聚力，充分體現盛飾大家庭文化。
七、座談會議程：
第一部分：(固定議程)
1、 主持人發言(闡述會議主題、主持人最好是新員工);
2、 所有參會人員做自我介紹;
3、 新老員工自行結成“一幫一”小組形式;
4、 新員工談談自己進入公司的感受;
5、 老員工給新員工提些工作幫助;
第二部分：互動環節(變動環節) 根據具體人數要求更改游戲
6、 游戲名稱：找朋友(固定節目)
7、 猜謎游戲
8、 擊鼓傳蕉(固定議程)
八、會議結束階段：
第一部分：溫馨提示：
會議結束時每位老員工對新員工提出幾點溫馨提示，就日常工作與行為中的經驗與大家分享。
第二部分：會議總結：
由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。
第三部分：會議結束：
統計得分，為獲獎員工頒發獎品，新老員工合影留念。
第四部分：會議心得：
由工作人員將紀念卡發放到每個人手中，參會人員可以在上面書寫自己參會心得或對公司的建議等，所有紀念卡將會在會后進行統一的展示。
九、會議后期階段：
會議結束后，由本次會議主持人對本次會議進行一次會后流程書面總結，對不足之處提出改進方案，交至人才管理開發中心。另外，歡迎公司員工對座談會的改進提出建議。
青年員工座談會活動方案 篇10
一、目的：
1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的.企業文化。
2、加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。
3、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創造性。
二、地點：
四樓大會議室
三、時間：
xxx年5月19日(暫定)
四、人員名單：
暫按30人左右。(名單另行討論決定)
1、生產一線老員工
A、先進勞模、技術人員
B、有帶頭作用或有代表性的老工人
C、敢于提問、溝通較好的老工人
D、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發展的老工人
2、生產一線新員工(二年以內進廠的)
A、思想變動較典型，并現在能認真踏實工作的新員工
B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。
C、平凡崗位任勞任怨，責任心強。
3、部分管理人員：可選擇內聘轉崗的員工及新進大學生
五、議程(約2：30-5：30)
1、管理部部長主持會議，會議開場白：說明本次會議的主題和目的，對于大家的發言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、總經理介紹公司生產經營基本情況及公司未來發展規劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業發展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動及指問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用)，基本上要求每個員工都進行發言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行紀錄，能當場解答的問題當面解答，不能當場解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內給予答復。
5、總經理發表講話。
七、組織工作
1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定
2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數。
3、5月19日上午12：00前，會場布置完成，橫幅懸掛，音響調試完成，水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12：00前，會議中需所資料準備到位。
4、5月19日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。
青年員工座談會活動方案 篇11
一、座談會背景：
隨著公司的快速發展，以及勞動力市場人員結構比例的失調，溝通成為公司和員工共同發展的必要手段。
二、座談會目的：
1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感、忠誠度及企業內部凝聚力。
3、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創造性。
4、公司發展的同時考慮員工的需求，促使目標一致性，創造雙贏的局面。
三、座談會組織：
1、時間：1次/季度，定于每季度最后一個月舉辦。會議時間約1H。
2、地點：辦公室三樓會議室
3、組織單位：行政部
4、特邀嘉賓：管理者代表
5、參會人員：
�。�1）名額：15人（含組織人員、嘉賓及員工代表），組成結構如下：
生產部3人，品保部2人，行政部2人（1人主導，1人記錄），嘉賓1名，其余各
部門（7個部門）各1人，合計15人。以上15為成員中至少有2位試用期員工參會。
�。�2）員工代表資格：
A、工作表現好（德、能、勤、績），在單位內部具有代表性，明確工作任務，熟悉崗位性質。
B、有一定的溝通能力，能準確表達、敢于表達真實想法者。
�。�3）員工代表產生方法：
A、行政部提前一周將會議計劃通知各部門，各部門提名參會代表，經50%以上成員認可即可作為代表參會。
B、各部門員工可直接推薦員工代表，推薦人數超過部門50%可作為代表參會。
四、會議內容界定：
會議內容包括：工作內容、工作環境、生活環境、福利待遇、成長空間等。所提問題須具有代表性（非個別現象），關系到部分人員、公司的生活、運作、發展等。
五、座談會議程：
第一部分（5min）：行政部主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
第二部分（5min）：管理者代表介紹公司生產經營基本情況及公司未來發展規劃及方向。
第三部分（5min）：行政部主管對季度內公司內外發生的，公司、員工比較關注的話題給予說明，引導大家思考。
第四部分（30min）：員工互動及提問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動（可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個員工都進行發言與提問，由行政部記錄人員對問題進行記錄。對于員工的疑問能回復的可當場回復，需要上報的可整理后上報，并在十天內給予回復（可公布于公告欄）。第五部分（10min）：由工作人員將準備好的便簽紙發放到每個人手中，參會人員可以在上面書寫自己參會心得或補充提問、建議（可匿名），算會前交由座談會主持人。
第六部分（5min）：由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。
六、會議后期階段：
會議結束后，由會議主持人對本次會議進行書面總結，對于員工關注的問題整理成記錄，抄送營運中心。對于須上報的問題應在三天內上報，并在一周內將領導批復意見公布。
七、注意事項：
1、引導員工發散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。
2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠。
3、與會人員名單應參照方案甄選，應具有廣泛的代表性及積極的參與性。
4、前期應充分溝通與會人員班次，及時參加座談會，確保參會率。
5、提前確定員工發言代表，通知其做好發言準備。通知與會人員，參會前做好準備，如：問題、建議。
6、座談會全程由行政部工作人員做好記錄，整理后交營運中心答復，將回復結果公布。
青年員工座談會活動方案 篇12
一、目的
構建新進員工與公司層面的有效溝通渠道，切實幫助新進員工解決工作和生活中的實際問題。
二、意義
希望通過本次座談會，讓領導層知道新員工現實工作所需，及幫助新員工與領導層探索和建立合適的溝通平臺，及時有效的解決企業、部門、員工三者之間所存在的問題。以及傾聽新進員工的心聲，鼓勵他們為公司的發展提出合理化建議。
三、安排
時間：4月23日下午15：00-17：00（14：50-15：00簽到）
地點：品牌大樓商學院B室
主持人：人力資源中心副總監
記錄員：
四、參會人員
1、人力資源中心各模塊負責人。
2、xx年第一季度新入職員工。
五、議程
�。ㄒ唬河芍鞒秩苏f明本次座談會的目的和意義，并提出座談會的要求。
�。ǘ喝肆Y源中心總監王宏鳴發言。
�。ㄈ簡T工互動及提問，員工圍繞以下內容暢所欲言
1、工作安排、工作職責、工作流程及相關要求是否清晰；
2、工作銜接與工作協調（包括跨部門）是否順暢，職責所需的基本資源是否得到充分保障；
3、對工作環境是否適應，食宿是否習慣；
4、對公司各項經營管理及企業文化（包括各類活動）認知度與認同度如何；
5、其它合理訴求與寶貴建議。
�。ㄋ模簳⻊杖藛T將準備好的便簽發放到每個人手中，參會人員即可以口頭表達也可以在便簽紙上面書寫自己參會心得或合理化建議等。由主持人收集。
�。ㄎ澹簩ΜF場及便簽提出的問題，人力資源中心各模塊能當場解答的問題當面解答，不能現場做出回復及解釋的，由會議工作人員負責記錄、整理，會后轉發給相關部門回復。
�。河杀敬巫剷闹鞒秩诉M行本次會議的總結。
�。ㄆ撸簳笠恢軆日沓霰敬巫剷婕皟热�，做成會議記錄呈交相關領導和部門審閱。
六、組織工作：
1、提前三天發放通知。
2、提前兩天確定實際參會人員名單。
3、提前一天做好會議準備（包括資料及相關物品）。
4、會議全程記錄、會后跟進反饋。
七、注意事項：
1、前期應充分溝通與會人員的時間，確保參會率。
2、在通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。
3、會前要積極引導員工發散思維，鼓勵其說出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。
青年員工座談會活動方案 篇13
一、主題：
"傾聽新員工心聲"；
二、目的：
及時了解新員工的思想動態，同時針對新員工所提出的實際問題進行落實和總結，讓員工感覺公司家庭般的溫暖；
三、對象：
20xx年2、3月部分在職新入職人員；時間：20xx年4月20日18：30—20：00
地點：會議室
四、費用預算：
100元（例：購買散裝花生、瓜子、純凈水等）；
五、陪聽人員：
曾主管、黃主管、高主管
六、組織流程：
1、行政部主管致歡迎詞；
2、員工自由發言，管理負責人耐心解答；
3、陪聽人員發言；
4、行政部主管進行此座談會總結；
5、由行政文員對此座談會做好相關的紀錄。
七、后附參加此次座談會人員名單。
座談會人員名單
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