員工座談會活動方案
更新時間：2023-04-11 08:40:58 春寧 活動方案 我要投稿
員工座談會活動方案范文（通用16篇）
為了確�；顒幽艹晒εe辦，時常需要預先開展活動方案準備工作，活動方案是從活動的目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么什么樣的活動方案才是好的呢？下面是小編為大家收集的員工座談會活動方案范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
員工座談會活動方案 篇1
一、活動宗旨：
玩的開心，說的出來！
二、活動時間：
20xx年x月x日晚7：00
三、活動地點：
三樓會議室
四、活動流程：
1、主持人開場白
小游戲開始：
1、搶椅子
主持人介紹游戲規則，臺上置六張椅子，邀請七個人上來，放音樂，七個人伴著音樂圍著椅子轉，當音樂驟停時搶坐椅子，未坐到者淘汰；減一椅子，最后兩人搶坐一張椅子，坐到者為勝。（獎勵剩下最后一人）
2、趣味問答
1：某地發生了大地震，傷亡慘重，收音機里不斷傳出受災情況以及尋人啟事，一位老大爺一直在注意收聽收音機的報道。有人問他：“收音機里播放過你孫子的消息了嗎？”他回答說：“沒有�！苯又终f：“但我知道我孫子肯定平安無事�！闭垎査窃趺粗赖�？[答案]他孫子就是收音機里的播音員2：小王是一名優秀士兵，一天他在站崗值勤時，明明看到有敵人悄悄向他摸過來，為什么他卻睜一只眼閉一只眼？[答案]他正在瞄準
3：什么門永遠關不上？[答案]足球門3、踩氣球比賽
人數：兩人為一組，每輪四人，共三輪（最后勝利的`2組獎勵）
規則：每個人的腳上綁上五個氣球，哨音響后，每個人一方面必需去踩破敵隊的氣球，同時必需保持自己的氣球不被踩爆。時間兩分鐘。
4、趣味問答4：為什么大雁秋天要飛到南方去？[答案]如果走，那太慢了5：打什么東西毫不費力？[答案]打瞌睡
6：什么地方開口說話要付錢？[答案]打電話
5、五毛一塊
規則如下：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數（比如3塊5、6塊或8快5這樣的），裁判一旦喊出錢數，游戲中的人就要在最短的時間內組成那個數的小團隊，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。請記住動作要快，因為資源是有限的，人員也很少有機會能平均分配，所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗，所以該出手時就出手，看見五毛（mm）先下手為強；當然動作快的人員不要一味的.拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團隊里已經變成5塊了，這時候你就需要踢人了，該狠心時就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。游戲要領：反應要快，裁判一說出來錢數，就要立刻知道分別由幾男幾女的團隊可以達到要求；動作也要快，搶五毛和踢一塊都要又快又狠。
6、趣味問答
7：一只狼鉆進羊圈，想吃羊，可是它為啥沒吃又沒吃羊？答案：因為：羊圈里沒有羊！
8：超人和蝙蝠俠有什么不同？答案：一個內褲穿里面，一個穿外面
9：小王走路從來腳不沾地，這是為什么？[答案]因為穿著鞋子
7、猜歌名、唱歌詞
規則如下：
裁判隨機播放歌曲，可以搶答。猜出歌名得1分，唱出歌詞得1分（必需用唱的），如果有兩人搶答都搶答正確，能唱出歌詞者加2分，唱不出者只加1分，得分前三名者有獎勵。
8、主持人做結束語
員工座談會活動方案 篇2
一、策劃背景
企業的發展需要人才，企業擁有了人才，就贏得了發展的生機。而吸引人才，激勵人才中很重要的一點就是企業發展的環境，一個良好的外部環境，能使員工感受到充分的發展空間；而一個溫馨的內部環境，更能使員工感受到家庭般的溫暖。
定期舉辦員工活動，是現代企業人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業爭奪人才發展先機，創造員工福利和打造完美團隊。
二、策劃目的
籍由每周六下班前的周末茶話會活動，給員工帶來一個放松的環境和促進內部交流的機會，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地迎向新的挑戰。通過茶話會可以增強企業凝聚力，同時也可以提高員工的自信心和溝通能力。
三、策劃思路
本著大膽設想，小心求證的原則，現提出四種茶話會類型：播映型、主題交流型、游戲型、分享型。四種類型側重點各不相同，又互相有交叉。
四、活動時間及參與者
活動時間為每周五17：30—18：00，但不與同周其它員工活動重復進行，參與者為當天在司所有員工。
五、策劃內容
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播映型茶話會的主題是大家一起觀賞短片或欣賞音樂。播映在輕松的氛圍下進行，大家可以輕聲討論，結束后可以自由發言談論感想。作為工作之余最主要的放松方式之一，看短片、聽音樂等觀賞類活動會拉近員工之間的距離，營造良好的放松環境。
1、播映短片
根據時下熱門的話題或經典主題選擇一部或多部短片來播放，允許自由討論發言。準備工作：短片的選擇、制作、拷貝，主持人擬話稿，發布通知，采買和預備茶水、水果等，多媒體調試，場地布置。
財務支出：茶水、水果、點心等。
2、播放音樂
每個人對音樂的理解和喜好都不同，可以通過音樂增進相互之間的了解。請每個部門推薦一位同事給大家介紹一段音樂，可以是純音樂也可以是一首歌，推薦者需準備一段話向大家介紹這段音樂。音樂提前統一發送給相關負責部門。
準備工作：收集整理各部門推薦者推薦的`音樂，保證音質，主持人擬話稿，發布通知，采買和預備茶水、水果等，多媒體調試，場地布置。
財務支出：茶水、水果、點心等。
�。ǘ┲黝}交流型
主題交流型茶話會是根據大家感興趣的內容選擇一個或多個主題進行探討，或以員工生日司齡、節日等為主題進行慶祝，需要主持人充分準備并有現場把控的能力。
準備工作：收集整理各部門關于茶話會討論主題的意見，確定主題，主持人擬話稿，發布通知，采買和預備茶水、水果等，多媒體調試，場地布置。
財務支出：茶水、水果、點心等。
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游戲型茶話會主題是時下流行的各種桌游小游戲，小游戲可以讓大家歡樂互動起來，形成放松、愉快的氛圍。
1、誰是臥底
這個小游戲有微信應用，也可以自己準備紙條。游戲規則簡單，便于操作。每個人手中會有一個詞組，不能相互看，所有人中只有臥底手中的詞組和其他人是不一樣的。游戲開始后每個人輪流說一句話來形容自己手中的那個詞，一輪下來大家投票選出誰手中的詞和大家不一樣。直到找到臥底，游戲結束。
準備工作：發布通知，采買和預備茶水、水果等，場地布置。
財務支出：茶水、水果、點心等。
2、殺手游戲
要求參與者6人以上，游戲規則比較復雜，但可以讓大家試玩一次，邊玩邊學。
準備工作：發布通知，采買和預備茶水、水果等，場地布置。
財務支出：茶水、水果、點心等。
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分享型茶話會主題是分享，分享的內容不限，可以是分享美食也可以分享旅游時拍攝的美麗圖片。分享型可以穿插在以上三種類型茶話會中，也可以專門以分享為主題。大家可以帶自己DIY的餅干、壽司等或自己喜歡的適合下午茶的點心、飲品來一起分享，也可以是某位同事在旅游的時候采買的一些小禮物、拍的美照和游記分享。
準備工作：召集分享者，確定分享內容，發布通知，采買預備茶水、水果等，場地布置。財務支出：茶水、水果、點心等。
員工座談會活動方案 篇3
會議目的：
1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作中的實際問題，營造良好的企業文化；
2、減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度；
3、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創造性。
會議討論內容：
1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解？公司目前情況如何？
2、你認為薪資制度中是否該有績效工資？你如何面對績效考核？
3、你覺得我們公司有企業文化嗎？如果有是什么？如果沒有，你覺得應該是怎樣的？
4、對自己所在部門領導現階段管理工作有些什么建議和意見？
5、對公司日常經營管理中出現的問題進行交流，尋找“金點子”，集眾人之智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發展與改進點？
6、你認為公司現在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題？
會議形式：
1、由行政人事部組織主持，總經理全程參與聽取大家的建議和意見；
2、每位員工平均5分鐘發言時間，外加討論、互動、提問。
會議地點：
公司一號會議室
參會人員名單：
座談會議程：（約1。5—2小時）：
1、第一部分（5分）：行政人事部行政人事經理/人事主管主持座談會，說明本次座談會的`主題和目的，對于大家的發言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、第二部分（10—20分）：總經理發言。第三部分（45—60分）：員工互動及提問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動（可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個員工都進行發言與提問，提問及建議范圍不限，總經理可當場解答的問題當面解答。不能當場解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內給予答復。
3、注意事項：
1、引導員工發散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。
2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠。
3、前期應充分溝通與會人員班次，及時參加座談會，確保參會率。
4、提前通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。
5、座談會全程應有行政人事部工作人員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經辦予以答復。
6、應將總經辦回復結果公布于宣傳欄，便于廣大員工監督、實施。
會議涉及費用：會議點心與水果150元/次，共計600元第四部分（5分）：由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。
員工座談會活動方案 篇4
一、座談會目的：
1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，了解新員工生活和工作中的問題，體現公司的企業文化內涵。
2、回顧公司發展和企業文化，增加員工的'歸屬感與忠誠度。
3、增強交流，充分調動新員工的積極性、主動性、創造性。
二、地點：
總部會議室
三、時間：
20xx年3月22日下午2點—4點
四、參會人員：
1、公司人力資源部總監及相關人員；
2、公司資深員工2—3名；
3、蘭州總部新員工（20xx年1月后入職）截止目前共xx人。
五、座談會議程：
�。ù蠹s2個小時）
六、其他事項
會議現場布置，紙杯，便簽紙，水果、茶飲？企業發展介紹視頻，員工直接主管對其評價的幻燈片互動交流內容（項目及操作程序）
員工座談會活動方案 篇5
活動主題：
回顧過去，展望未來。
活動目的：
為營造健康積極的.公益環境，提升義工的精神文化品位，加深相互認識了解、增進感情，加強團隊凝聚力。
活動對象：
活動時間：
每月第一個禮拜日下午一點開始。
活動地點：
東港市愛心義工協會三樓會議大廳。
活動準備：
材料：場地，多媒體設備調試，紙巾。水果，飲料，茶水，瓜子。
活動內容：
交流討論、公益工作期間各種所見所聞，提出問題，解決問題。
活動效果：
發現問題，解決問題，提高士氣，加強團隊凝聚力，積極開展相關工作。創造一個互動，和諧的工作氛圍，體現出義工間團結，友愛，互助的精神面貌，達到動員大家積極性的效果。
3月份茶話會時間是3月5日下午一點正式開始，請大家提前入場簽到。
員工座談會活動方案 篇6
一、活動目標
此項活動是我公司新年來的第一項集體娛樂活動，希望通過這次聯歡活動，增進各部門員工與家屬之間的了解，增強大家的團體合作精神，娛樂的同時也能培養大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質，激發大家的競爭力。
二、活動主題：
xxxx你我共同的家！
三、活動時間：
2月14日下午。
四、活動形式：
座談會、聚餐、聯歡。
五、活動地點：
會議室、xx酒店。
六、參加人員：
公司的相關領導、優秀員工、員工家屬。
七、活動流程：
1、14：30—15：00，迎接優秀員工的'家人到來，在公司大門口參觀一下公司宣傳欄，再由專人帶領他們進入會議室就座。
2、15：00—15：30，在食用小吃果盤的同時，聆聽公司專人的講解公司情況及優秀員工的情況。并且邀請優秀員工、優秀員工家屬代表發言。
3、15：30—16：30，在會議室觀看集團的宣傳片。
4、16：30—17：30，由專人帶領優秀員工家人參觀我們商場，并做詳細的講解。
5、17：30，結束參觀前往酒店入座。
6、18：00，聚餐開始，觀看表演。表演中會插入優秀員工的頒獎，到時邀請家人一同上臺領獎。
八、提前準備工作：
1、公司宣傳欄（內容包括優秀員工照片、先進事跡、企業文化標語、員工祝福等）；
2、座談會的PPT；
3、茶話會的小食，費用預計。包括飲料、瓜子、水果等，預計需100元。
4、集團的宣傳片的制作，以及播放時的相關機器、音響。
5、優秀員工獎品及獎金的設定。公司為員工家屬準備的紀念品。
6、前來參加活動的優秀員工家屬人員的確定，提前做好席卡。
九、具體事宜：
1、將優秀員工姓名和先進事跡制作成彩色宣傳畫，張貼在公司宣傳欄上，并在上面刊登新年的祝愿、祝福。
2、舉辦優秀員工家庭日后，將活動攝影照片張貼在宣傳欄中并贈送給其家人留念。
3、活動的后半程將和公司的春茗晚會一同開始。其中可適當穿插相關游戲，例如：①邀請領導表演節目，鼓勵員工上臺唱歌表演等，展示才藝；②視情況請優秀員工所在部門出節目助興；③小游戲；④合影留念；⑤登記好相關臺帳。（建議）。
4、優秀員工家屬的接送工作。
5、酒店的選擇以及就餐標準的確定。
十、會場布置：
1、橫幅標題：xxx公司20xx年優秀員工家庭日總結表彰大會。
2、具體準備事項：席卡、音響、音樂碟、座位、麥克風、茶水。
十一、頒獎安排
1、先進部門：xxx，由總經理xxx授牌；
2、優秀員工：xxx、xxx、……，由總經理xxx、副總經理xxx、……授牌。（頒獎順序以此先后為序）
3、由AAA、BBB負責依次遞獎牌。
4、具體操作程序：
第一項：主持人宣布：“請總經理xxx領導同志為獲得先進部門稱號的先進部門xxx頒獎”；（音樂聲起）。
第二項：由AAA、BBB負責依次向頒獎領導遞獎牌；
第三項：領獎代表依次從主席臺左側（代表席右側）上臺領獎；（領獎后，轉身面向觀眾作稍許停留，攝影。）
第四項：領獎代表依次從主席臺右側（代表席左側）下來回原座次就座。（音樂聲止）（優秀員工，同上）
第五項：頒獎儀式結束。
十二、就餐安排
1、席位：共x席，第一席為公司領導席，第二席為優秀員工席。第三席為優秀員工家屬席。以及其他人員席位。
2、標準：xxx元/桌（不含酒水）
3、交通安排
�、俟緳C關與會人員統一乘xxx來往，由車隊負責安排；期間要做好優秀員工家屬的來回接送工作。
�、陬I導用車由車隊統一安排、
十三、整體工作安排：
1、x月x日前將活動方案提交xxx審查。
2、x月x日確定家屬人數，并安排好相關接待工作。以及會場、酒店的確定。
3、活動結束后，鼓勵優秀員工和一些其他的員工寫出自己的心聲，以此可以更好的了解員工的想法，了解員工所需，制定出有利于員工發展、有利于公司發展的相關政策。
員工座談會活動方案 篇7
一、活動目的：
1、構建員工與管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化。
2、增進員工之間感情。
3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創造性。
二、地點：
綜合樓二樓培訓室
三、時間：
20xx年5月20日下午18：00~19：00
四、參會人員：
生產部各車間員工、其他部門人員自愿參加
特邀嘉賓：生產部洪主管、劉主管、劉總
主持人：人力資源部單曉文
五、議程流程
1、與會人員提前5分鐘入場，座談會開始前發放水果、瓜子、花生，營造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人開場白：說明本次會議的`主題和目的，鼓勵大家踴躍發言，各抒己見。
3、生產部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產經營的基本情況及生產部下一步的發展規劃及方向。
4、員工與管理人員互動：由代表性員工進行發言，基本上要求每個參加員工都踴躍進行發言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環境、伙食、宿舍、崗位、晉升等）。針對所提的問題，由相應部門主管回答，人力資源部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行記錄，會后跟蹤落實。
5、劉總總結發言。
六、費用預算
員工座談會活動方案 篇8
一、目的
1、促進有效溝通
2、加強團結和凝聚力
3、及時發現并解決問題
4、鼓勵員工多提合理化建議
二、組織
1、由銳旗駐廠管理員確定參會人員名單、開會地點、時間，員工意見和建議可以反映給員工代表，由員工代表在座談會上提出。
2、時間：12月19日上午8：30—9：30。
三、座談會安排流程
1、前期準備
�。�1）確定會議主題
�。�2）確定時間、地點、參加人員
�。�3）發出座談會邀請
�。�4）座談會設備與物品準備（水果、瓜子等）
2、會議召開
�。�1）現場布置。
�。�2）主持人講話
�。�3）員工代表提問、發言
�。�4）會議記錄
3、反饋與跟蹤
銳旗管理員于三個工作日內將員工座談會內容進行總結，做好總結報告發給銳旗公司和順豐公司領導
四、座談會注意事項
1、遵守時間
2、議題簡明
3、發言內容不能出于個人利害和進行人身攻擊
4、關閉手機或采用震動
5、及時總結、分析、并做好會議記錄
員工座談會活動方案 篇9
一、主題：
"傾聽新員工心聲"；
二、目的：
及時了解新員工的思想動態，同時針對新員工所提出的實際問題進行落實和總結，讓員工感覺公司家庭般的`溫暖；
三、對象：
20xx年2、3月部分在職新入職人員；時間：20xx年4月20日18：30—20：00
地點：會議室
四、費用預算：
100元（例：購買散裝花生、瓜子、純凈水等）；
五、陪聽人員：
曾主管、黃主管、高主管
六、組織流程：
1、行政部主管致歡迎詞；
2、員工自由發言，管理負責人耐心解答；
3、陪聽人員發言；
4、行政部主管進行此座談會總結；
5、由行政文員對此座談會做好相關的紀錄。
七、后附參加此次座談會人員名單。
座談會人員名單
員工座談會活動方案 篇10
會議形式：
兩月召開一次
(備注：針對新進店鋪及辦公室員工，包括已轉正的員工)
會議時間：
逢雙月15日下午2點，遇周日和節假日順延，
具體時間由人事部通知(會議控制在兩小時以內)
傳達方式：
邀請函
會議方式：
茶話會---營造“家”的氛圍
會議布置：
會場----大會議桌上擺放鮮臺花，凳子圍坐，會場
頂部紅色橫幅注明“歡迎琛軒佳人回家”備瓜子花生、糖、飲料!
會場音樂：
溫馨
會議主持人：
人事部主管—陳xx
參會人員：
王總
品牌經理(劉xx，孫xx，申xx)
新進員工
會議流程內容：
1.佳人簽到---會場簽到---表格上已附名字
2.開場白：人事主管—陳xx
內容：破冰—自我介紹(小游戲的方式)
3.王總：
a.宣講創建琛軒公司的過程及意義
b.感謝新員工的`加入---簡介話語
c.與新員工心靈溝通—互動模式
4.員工自我感言：
a.對公司的看法及建議
b.自己的想法和目標
c.品牌經理自我成長的分享(特殊事件舉例)
人事部主管總結發言：
以鼓勵及肯定的話語進行總結!
會議結束：
背景音樂—激情昂然—《飛得更高》
重慶琛軒商貿服飾有限公司人事部
員工座談會活動方案 篇11
隨著集團規模的不斷擴大，員工數量的持續增加，為了使新員工能盡快適應新的工作環境，更好的發揮工作的`主動性與積極性;同時使老員工也能盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率，另外這也是一個新老員工相互學習的機會�，F決定從xxx年開始在公司定期舉辦新老員工座談會。具體如下：
一、座談會主題：盛飾一家人新老員工座談會(每期可以自定更具體新穎的主題)
二、座談會地點：前期暫定公司會議室，以后可適當采取戶外形式
三、舉辦期數：新員工人數超過十五人則舉辦一期
四、參會人員：
實習員工;入職未參加過座談會的員工以及已參會但入職未超過一個月的員工
主管：5-6名
部長：1-2名
內訓師：2名
員工：各公司/中心至少一名
人數控制在30人以上
五、會議組織形式：
由人才管理開發中心主辦
六、會議任務：
1、新員工盡快熟悉公司老員工，熟悉公司制度及部門設置，對公司各部門各分公司有一個更深入的了解。
2、老員工對新員工基本情況，供職部門、崗位職責有基本了解，方便日后的工作協助。
3、新老員工增進友誼，增強集團凝聚力，充分體現盛飾大家庭文化。
七、座談會議程：
第一部分：(固定議程)
1、 主持人發言(闡述會議主題、主持人最好是新員工);
2、 所有參會人員做自我介紹;
3、 新老員工自行結成“一幫一”小組形式;
4、 新員工談談自己進入公司的感受;
5、 老員工給新員工提些工作幫助;
第二部分：互動環節(變動環節) 根據具體人數要求更改游戲
6、 游戲名稱：找朋友(固定節目)
7、 猜謎游戲
8、 擊鼓傳蕉(固定議程)
八、會議結束階段：
第一部分：溫馨提示：
會議結束時每位老員工對新員工提出幾點溫馨提示，就日常工作與行為中的經驗與大家分享。
第二部分：會議總結：
由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。
第三部分：會議結束：
統計得分，為獲獎員工頒發獎品，新老員工合影留念。
第四部分：會議心得：
由工作人員將紀念卡發放到每個人手中，參會人員可以在上面書寫自己參會心得或對公司的建議等，所有紀念卡將會在會后進行統一的展示。
九、會議后期階段：
會議結束后，由本次會議主持人對本次會議進行一次會后流程書面總結，對不足之處提出改進方案，交至人才管理開發中心。另外，歡迎公司員工對座談會的改進提出建議。
員工座談會活動方案 篇12
一、目的：
1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化。
2、加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。
3、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動員工的'積極性、主動性、創造性。
二、地點：四樓大會議室
三、時間：xxx年5月19日(暫定)
四、人員名單：暫按30人左右。(名單另行討論決定)
1、生產一線老員工
A、先進勞模、技術人員
B、有帶頭作用或有代表性的老工人
C、敢于提問、溝通較好的老工人
D、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發展的老工人
2、生產一線新員工(二年以內進廠的)
A、思想變動較典型，并現在能認真踏實工作的新員工
B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。
C、平凡崗位任勞任怨，責任心強。
3、部分管理人員：可選擇內聘轉崗的員工及新進大學生
五、議程(約2：30-5：30)
1、管理部部長主持會議，會議開場白：說明本次會議的主題和目的，對于大家的發言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、總經理介紹公司生產經營基本情況及公司未來發展規劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業發展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動及指問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用)，基本上要求每個員工都進行發言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行紀錄，能當場解答的問題當面解答，不能當場解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內給予答復。
5、總經理發表講話。
七、組織工作
1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定
2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數。
3、5月19日上午12：00前，會場布置完成，橫幅懸掛，音響調試完成，水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12：00前，會議中需所資料準備到位。
4、5月19日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。
員工座談會活動方案 篇13
一、目的
構建新進員工與公司層面的有效溝通渠道，切實幫助新進員工解決工作和生活中的實際問題。
二、意義
希望通過本次座談會，讓領導層知道新員工現實工作所需，及幫助新員工與領導層探索和建立合適的溝通平臺，及時有效的解決企業、部門、員工三者之間所存在的問題。以及傾聽新進員工的心聲，鼓勵他們為公司的發展提出合理化建議。
三、安排
時間：4月23日下午15：00-17：00（14：50-15：00簽到）
地點：品牌大樓商學院B室
主持人：人力資源中心副總監
記錄員：
四、參會人員
1、人力資源中心各模塊負責人。
2、xx年第一季度新入職員工。
五、議程
�。ㄒ唬河芍鞒秩苏f明本次座談會的目的和意義，并提出座談會的要求。
�。ǘ喝肆Y源中心總監王宏鳴發言。
�。ㄈ簡T工互動及提問，員工圍繞以下內容暢所欲言
1、工作安排、工作職責、工作流程及相關要求是否清晰；
2、工作銜接與工作協調（包括跨部門）是否順暢，職責所需的基本資源是否得到充分保障；
3、對工作環境是否適應，食宿是否習慣；
4、對公司各項經營管理及企業文化（包括各類活動）認知度與認同度如何；
5、其它合理訴求與寶貴建議。
�。ㄋ模簳⻊杖藛T將準備好的`便簽發放到每個人手中，參會人員即可以口頭表達也可以在便簽紙上面書寫自己參會心得或合理化建議等。由主持人收集。
�。ㄎ澹簩ΜF場及便簽提出的問題，人力資源中心各模塊能當場解答的問題當面解答，不能現場做出回復及解釋的，由會議工作人員負責記錄、整理，會后轉發給相關部門回復。
�。河杀敬巫剷闹鞒秩诉M行本次會議的總結。
�。ㄆ撸簳笠恢軆日沓霰敬巫剷婕皟热�，做成會議記錄呈交相關領導和部門審閱。
六、組織工作：
1、提前三天發放通知。
2、提前兩天確定實際參會人員名單。
3、提前一天做好會議準備（包括資料及相關物品）。
4、會議全程記錄、會后跟進反饋。
七、注意事項：
1、前期應充分溝通與會人員的時間，確保參會率。
2、在通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。
3、會前要積極引導員工發散思維，鼓勵其說出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。
員工座談會活動方案 篇14
一、座談會目的
1、構建新進員工與工廠管理層的有效溝通渠道，切實幫助廣大新進員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的溝通氛圍。
2、讓新近員工了解工廠現在的經營情況與未來發展戰略與方向，增加員工的歸屬感與忠誠度。
3、通過退休老員工講述工廠的發展歷程，增強新進職工的集體榮譽感和責任感。
4、增進新老員工的感情，發揮優秀員工的“傳、幫、帶”標桿作用。以優秀員工的先進事跡充分調動新員工的積極性、主動性、創造性。
5、傾聽新進員工的心聲，鼓勵他們為工廠的發展提出合理化建議。
二、時間：待定
三、地點：
四、人員名單：
1、廠領導。
2、各部門主管領導。
3、以廠為家，對工廠有深厚感情、見證工廠發展并做出過巨大貢獻的退休老員工。
4、有帶頭作用或有代表性的優秀青年員工；
5、20XX、20XX年進廠的新員工
五、座談會議程：
第一部分：由主持人說明本次座談會的主題和目的，并提出座談會的要求。
第二部分：廠領導介紹公司生產經營基本情況及公司未來發展規劃及方向。
第三部分：邀請退休老員工為大家介紹工廠的發展歷程，以講故事的形式再現工廠發展過程中那些難忘的記憶。
第四部分：請之前幾年進廠的優秀青年員工現身說法，以自己的真實經歷為大家講述自己與工廠的成長歷程。
第五部分：員工互動及提問
第六部分：由工作人員將準備好的便簽發放到每個人手中，參會人員可以在上面書寫自己參會心得或合理化建議等。由主持人收集。
第七部分：對當場及便簽提出的問題、所涉及的主管部門領導能當場解答的.問題當面解答。
第八部分：由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。
六、組織工作：
1、 座談會前三天確定參與座談會領導及參會退休老員工名單
2、 座談會前五天與車間溝通，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到會人數。
3、 座談會前一天對會議中需所資料要準備到位。
4、 座談會當天的會場布置，橫幅懸掛，音響調試，水果食品擺放到位。
5、 座談會當天的會議拍照及會議記錄、會后宣傳。
七、注意事項：
1、前期應充分溝通與會人員的時間（尤其是涉及倒班的人員）確保參會率。
2、提前確定老員工發言代表，提前通知其做好會議發言準備。
3、在通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。
4、會前要積極引導員工發散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。
5、 座談會全程應有專人做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。
員工座談會活動方案 篇15
一、座談會宗旨：
為進一步落實公司所制定的發展戰略目標，公司廣大員工立足本職崗位工作，發揮自己的聰明才智和主人翁責任感，懷著對公司的熱愛，緊緊圍繞促進公司良性持續發展、民主管理及我能為公司發展做什么等方面內容深刻思考，根據自身實際感受直言不諱，提出有助公司不同層面發展和變革的行之有效、可操作的合理化建議，真正做到公司發展心系員工、員工進步依靠公司，在公司發展中榮辱與共，使公司發展與員工進步有效融合。
同時，隨著公司發展速度的加快，生產規模的不斷擴大，員工數量的持續增加，新員工需要盡快適應新的工作環境，更好的發揮工作的主動性與積極性；老員工也要盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率。
為此，公司將定期或不定期開展員工座談會。
二、座談會目的：
1. 為加強員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化；
2. 加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的'標桿作用；
3. 減少員工流失率，增強員工的歸屬感與忠誠度；
4. 了解公司經營情況與未來發展戰略及方向，充分調動員工工作的積極性、主動性、創造性；
5. 根據員工提出的意見、建議，改善公司經營管理的方式、方法。
三、時間：待定
四、地點：公司會議室
五、人員：暫定20人左右。（具體名單另行討論決定）
1. 老員工
A. 先進并能以身作則的；
B. 有帶頭作用或有代表性的；
C. 敢于提問、溝通較好的；
D. 以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發展的。
2. 新員工（入職1—3個月）
A. 思想變動較典型，并現在能認真踏實工作的；
B. 溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”的；
C. 平凡崗位任勞任怨，責任心強的。
3．部分管理人員：各部門主管、領導
4. 人資專員
六、活動方案：
1. 活動主題：經驗交流、明確思路、謀求發展、自我突破
經驗交流是讓新老員工互相交流經驗、互相學習，為新員工今后工作的開展打下良好基礎。
明確思路主要是對工作中存在的經營管理上的問題進行有效的梳理與總結，以便使我們的學習成果、思考內容、實踐措施在公司得到更為廣泛的交流，推動公司的發展，同時也為員工的職業生涯規劃指明正確的方向，使我們在今后的工作中，思路更加明確，措施更加得當，所做的各項努力更加富有成效。
謀求發展主要是通過明確思路來謀求公司的發展，只有思路明確才會有更好的發展。 自我突破則是說公司在發展過程中遇到困難時通過有效的解決方案順利渡過難關，實現自我突破，比如說在溝通方式、管理方式、人力資源等方面的困難。
2. 活動流程：
�。�1）前期組織：
�、僦贫▍⑴c座談會人員名單并通知，確定最終到會人數；
�、跁h中所需文件資料、視頻資料等準備到位；
�、蹠h中所需器材準備到位，如投影儀、幕布、筆記本、音響、話筒、空調、照相機等； ④后勤準備到位，如一次性紙杯、水壺等。
�。�2）座談會議程：
第一部分：人資部培訓負責人主持座談會，說明座談會的主題和目的，對于大家的發言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
第二部分：總經理或常務副總經理介紹公司生產經營基本情況及公司未來發展規劃與方向。
第三部分：人資主管介紹員工職業發展通道及公司用人理念、晉升空間、福利待遇等。 第四部分：互動
�。�1） 員工發言與提問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動（可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個參與員工都進行發言與提問，提問及建議范圍不限（可包括工作、生活、環境、崗位、晉升、福利等）。
�。�2） 征集想法與建議：針對公司在發展過程中遇到的困難所對應的有效解決方案、對公司經營管理的方式方法提出自己的想法與建議。
第五部分：由人資專員將準備好的便簽發放到每個人手中，參會人員可以在上面書寫自己參會心得或對公司、對部門的問題、建議等，稍后收齊交由座談會主持人。
第六部分：對當場及便簽提出的問題、建議所涉及的主管部門領導能當場解答的問題當場解答；不能當場解決的由人資專員記錄下來，并承諾三天內給予答復。
第七部分：由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。
�。�3）后續工作： 會議結束后，由本次會議主持人對本次會議進行一次會后流程書面總結，對不足之處提出改進方案，交至總經辦及人資行政部。會議過程中產生的相片等影音資料需歸檔保存。
3．可參考的討論主題：
�。�1）你覺得我們公司有企業文化嗎？如果有是什么？如果沒有那你覺得應該是什么？
�。�2）對公司日常經營管理中出現的問題進行交流，尋找“金點子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司更好的發展。
�、俟镜暮诵母偁幜κ鞘裁�？現狀如何？怎樣改進？
�、谀銓竟芾碇贫然�、流程化、程序化有何見解？公司目前的狀況如何？
�、勰阏J為怎么樣的員工才是優秀員工，怎么的主管才是優秀主管？
�、苣阏J為公司有沒有滿足你自己職業的需求或者說目前有什么自己不能解決的問題？ ⑤生活問題（衣食住行）、工作問題、員工、上下級關系、公司福利待遇、公司發展平臺等。
七、注意事項：
1. 引導員工發散思維，鼓勵其說出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。 2. 注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏、扯遠。
3. 前期與會人員名單應充分甄選，應具有廣泛的代表性和積極的參與性。
4. 前期應充分溝通與會人員的班次，提醒其及時參加座談會，確保參會率。
5. 提前確定新老員工的發言代表，提前通知其做好會議發言準備。
6. 在通知與會人員參會時要告知其提前做好準備，如：問題、建議、紙筆。
7. 座談會全程應有人資專員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議，整理好后交由總經辦及各部門予以答復；同時，會議中應對會議進行拍照、錄音或攝影，保留影音資料。
8. 應將總經辦及各部門的回復結果公布于BBS、RTX、公司群、公司宣傳欄，便于廣大員工監督、實施。
八、職責歸口：總經辦、人資行政部
員工座談會活動方案 篇16
一、座談會目的：
1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，了解新員工生活和工作中的問題，體現公司的企業文化內涵。
2、回顧公司發展和企業文化，增加員工的歸屬感與忠誠度。
3、增強交流，充分調動新員工的積極性、主動性、創造性。
二、地點：總部會議室
三、時間：2014年3月22日下午2點—4點。
四、參會人員：
1、公司人力資源部總監及相關人員；
2、公司資深員工2—3名；
3、蘭州總部新員工（2014年1月后入職）截止目前共14人。
五、座談會議程：（大約2個小時）
六、其他事項
會議現場布置，紙杯，便簽紙，水果、茶飲？ 企業發展介紹視頻，員工直接主管對其評價的幻燈片 互動交流內容（項目及操作程序）
新員工座談會開場白
大家上午好！
今天很難得把大家聚集在這里，參加2013-2015年畢業生座談會。此次座談會的主要目的.是了解畢業生工作、學習、生活及對公司的要求；老畢業生談心得,從而使新員工進一步了解和熟悉企業文化。會議是以輕松和諧的形式展開，我們已經為大家準備了水果，希望大家能盡情享用，暢所欲言。 我先向大家介紹一下座談會的流程：
第一個環節：領導致辭。
第二個環節：新員工自我介紹。
第三個環節：老畢業生代表發言。
第四個環節：回答互動。大家提問，領導回答。時間為30分鐘。
最后：拍照留念，這將放入公司簡介，成為信利康的精彩瞬間！
會議全長為2個小時，請大家在會議期間將手機調為振動或關機狀態。
首先，我隆重先給大家介紹一下我們的幾位領導：今天很榮幸能邀請到生產總經理于治國參加座談會，于總很重視這次會議，也很希望能聽到大家的心聲，大家有好的意見或建議請踴躍發言。讓我們以熱烈的掌聲歡迎于總的參加。我們認識通州分公司領導；接下來是黨群辦公室經理；讓我們再一次以熱烈的掌聲歡迎各位的參與。
下面請于總致歡迎辭。
接下來，我們進入第二個環節：老畢業生代表發言。
那我們現在進入下一個環節：問答互動！
員工提問方向可以有如下幾個方面：
公司未來的發展愿景；
職業生涯規劃；
員工發展疑問；
工作中的困惑；
對公司目前的相關建議等；
首先，第一個問題：從哪位開始？請舉手示意一下！
這個問題請……進行解答。
由于今天時間有限，不能當場解答的問題我們將記錄下來繼續跟進。
今天的座談會大家都能暢所欲言，于總也細心地為大家進行解答，只是由于時間關系，會議即將結束，如果還有其他問題可以在日后的工作中進一步溝通和了解。
感謝各位領導、也謝謝大家的參與，大家一起拍照留念吧！
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